Coaching:

• Ihre Organisation hat Ihnen eine Führungsfunktion übertragen. Sie wollen Aktionen durchführen, müssen bestimmte Situationen bewältigen oder müssen sich erst noch in Ihre neue Führungsrolle einleben. In einem Setting mit einer erfahrenen Supervisorin oder einem erfahrenen Supervisor erarbeiten und reflektieren Sie Möglichkeiten, Alternativen, Probleme, Führungsverhalten, etc.. Transparentes und klares Führungsverhalten hilft Ihnen, Ihre Aufgaben fundierter, wirkungsvoller und zielorientierter auszufüllen.

Führungskräftetraining:

• In Ihrer Organisation sollen Führungskräfte sich in ihrem Rollenverhalten und in ihrer sozialen Kompetenz innerhalb von Gruppen trainieren. In einer dreitägigen Laborsituation haben Ihre Führungskräfte und Sie die Möglichkeit, sich zu begegnen, Beziehung zu leben und diese Begegnung und Beziehung auf der Metaebene zu reflektieren. Hierdurch werden die Identität innerhalb der Führungsgruppe und die Zugehörigkeit zur Organisation gefestigt. Führungsverhalten wird reflektiert, vorhandene Konflikte können bearbeitet werden.

Karriereberatung

Sie möchten sich aus unterschiedlichen Gründen beruflich neu orientieren,
z.B. weil

• Sie Ihren Arbeitsplatz wechseln wollen oder müssen
• Sie auf die Dauer keine Zufriedenheit mit Ihrer momentanen Aufgabenstellung erwarten
• Sie sich in Ihrem oder einem zusätzlichen Fachgebiet weiterentwickeln, fortbilden, ausbilden möchten
• Sie mit neu hinzugewonnenen Kompetenzen Ihren Wirkungskreis verändern wollen
• Sie Ihren Einstieg oder Wiedereinstieg in das Berufsleben gut auswählen und planen möchten
• Sie Ihre beruflichen und privaten Zielsetzungen und Wirklichkeiten besser oder anders miteinander verbinden möchten
• Sie sich auf Ihre (Früh-) Pensionierung und die Gestaltung Ihrer Nachberufszeit vorbereiten wollen

Wir erstellen mit Ihnen Ihre berufliche und persönliche Potentialanalyse. Auf dem Hintergrund ihrer beruflich erfahrenen Stärken und Schwächen und Ihrer Wünsche für Ihre Zukunft entwickeln Sie mit unserer Unterstützung andere Weichenstellungen und neue Perspektiven. Die Zielsetzung dabei lautet: Das Wesentliche zum roten Faden verknüpfen.